System ocen okresowych w firmie to zintegrowany proces oceniania kompetencji pracowników w odniesieniu do potrzeb danego stanowiska pracy oraz poziomu wykonania przydzielonych na tym stanowisku zadań. Ocena pracowników zajmujące główne miejsce w systemie zarządzania zasobami ludzkimi, co jest związane z możliwością wykorzystywania tej oceny we wszystkich stadiach procesu zarządzania ludźmi w danej organizacji (awanse, przesunięcia pionowe i poziome, premie, szkolenia, zwolnienia). Dostarcza też kompleksowej informacji na temat zatrudnionych w firmie pracowników
Niestety firmom, pomimo szczerych chęci, często brakuje wiedzy i doświadczenia do prawidłowego doboru metod i rodzaju systemy ocen okresowych. Należy mieć świadomość, iż każde w firmie mogą istnieć różne rodzaje stanowisk (np. sprzedażowe, związane z obsługą klienta, odpowiedzialne za wizerunek i marketing, typowo administracyjne, związane z obsługą wewnętrzna firmy itp.) i nie można do nich wszystkich stosować jednego systemu oceny.
Jeżeli chcemy by nasz system ocen okresowych spełniał swoje zadanie musi być dostosowany indywidualnie do każdego z działów firmy, posiadać dokładnie zmapowane kompetencje niezbędne na każdym ze stanowisk pracy oraz określenie sposobu ich monitorowania i wartościowania u pracowników.
Oferuję kompleksową pomoc w przeprowadzeniu oceny okresowej "od A do Z":
Metody oceny pracowników można
podzielić na dwie główne grupy:
1. Metody relatywne: ocena dokonywana jest na podstawie porównywania pracowników:
2. Metody absolutne: ocena polega na porównaniu wyników pracownika z ustalonymi standardami.